Dr. Susanne Ehmer
Entwicklung für Mensch und Organisation
Entwicklung und Veränderung effektiv gestalten
Wollen Personen und Organisationen erfolgreich, kreativ und lebendig bleiben, müssen sie sich permanent „neu erfinden“. Sich fragen, was braucht es heute neu oder anders, was gilt nach wie vor?
Wo wollen Sie sich als Person in Ihren Rollen und Funktionen entwickeln, entfalten oder verändern?
Wo wollen, müssen Sie Ihre Organisation verändern – und wie können Sie das tun?
Themen – für Personen
Neue Schritte setzen
Was Sie tun, ist richtig gut. Sie sind erfahren und können Ihren Job.
Jetzt suchen Sie neue Herausforderungen, neue Themen, eine andere Art und Weise. Sich wieder stärker einbringen können, experimentieren, Ihre Leidenschaft erneut entfachen.
Sie wollen etwas Neues und wissen vielleicht nicht genau, was eigentlich?
Ich gehe gemeinsam mit Ihnen auf Spurensuche, wir leuchten das Terrain aus und Sie entdecken, wohin es gehen soll.
Juchhu, der neue Job ist da!
Geschafft, Sie sind in der neuen Position, im neuen Unternehmen, mit neuen Aufgaben betraut … und wollen es jetzt so richtig gut in Ihrem Sinne machen.
Was heißt „richtig gut“ und „in Ihrem Sinne“?
In kreativer und für Sie passender Weise loten wir Ihre Vorstellungen und Ideen aus und entwickeln konkrete Schritte zur Umsetzung.
Bei Bedarf stehen unterschiedliche Instrumente, Tools, Methoden zur Verfügung (SySt© Strukturaufstellung, key4you© Entwicklungs- oder Karriere-Schlüssel, Visioning, Lösungsfokussierung u.a.)
Welche Rolle(n) spiele ich eigentlich?
In jeder Funktion üben Sie mehrere Rollen aus. Welche sind es?
Sie fühlen sich unwohl oder gar zerrissen zwischen den unterschiedlichen, oft widersprüchlichen Erwartungen Ihrer Vorgesetzten, Kolleg*nnen und Mitarbeiter*innen?
Wie können Sie damit umgehen?
Sie haben zudem auch Ihre eigenen Erwartungen, an sich und an die anderen.
Ein komplexes Spiel!
Auf dieses Szenario der Rollen und Erwartungen richten wir den Spot, um die „Dramaturgie“ der „Spieler*innen“ zu erkennen.
Sie werden Regisseur*in. Sie lernen, Ihre Rollen im Zusammenspiel mit den anderen bewusster zu gestalten.
Alles zu viel? Und wo bleibt meine Leidenschaft?
Jede Woche das gleiche Spiel? Meetings, Emails, Präsentationen, Unklarheiten, Widersprüche, Konflikte, keine Zeit, keine Lust mehr, wohin ist der Sinn, …?
Wo sind meine Ambitionen, Leidenschaften, was zieht mich in einen erfüllenden Tag?
Innehalten.
Fokussieren: wo sage ich JA?
Grenzen ziehen: wo sage ich NEIN?
Raum öffnen: DA geh ich hin!
Ich begleite Sie – mit Impulsen, Fragen, kreativen Irritationen und mit dem schöpferischen So-Sein-Lassen.
Sehr wirksam sind hier auch die Impulse aus dem individuellen key4you Persönlichkeits- und Entwicklungsschlüssel (link zu andere Website) oder
Motive-Karriere-Schlüssel (Link – zu anderer Website)
Muster wechseln
Muster und Routinen sind hilfreich und entlastend. Sie reduzieren Komplexität und beschleunigen unsere sozialen „Prozesse“.
Sie begrenzen jedoch auch unser Handlungsrepertoire.
Routinen und Gewohnheiten haben sich immer aus dem Vergangenen heraus etabliert. Mindsets und Überzeugungen ebenso.
Wo sind unsere Erfahrungen hilfreich, wo behindernd?
Wo braucht es einen Musterwechsel – um neu denken, wahrnehmen und handeln zu können?
Wie gelingt ein Musterwechsel?
Mit Wahrnehmung und Beobachtung können Sie hilfreiche oder weniger dienliche Muster erkennen. Das ist der erste Schritt für einen gezielten, bewussten Muster-Wechsel.
Welche neuen Muster erscheinen hilfreich und wie können sie sich etablieren?
Ansätze und Methoden aus Neurobiologie, Psychologie und Kreativität unterstützen Sie, neue Muster zu etablieren – und den „inneren Schweinehund“ zu überlisten.
Lassen Sie uns gemeinsam entdecken!
Flow!
Sie kennen das Gefühl, im Flow zu sein. Viel zu selten erlebt?
Sie wollen diese „Quelle“ sprudeln lassen. Ihre Talente und Leidenschaften entdecken und stärken. Und mit Ihrem Job verknüpfen.
Was macht Ihnen Freude, wo geht das Herz auf, wobei verlieren Sie das Gefühl für Zeit und Raum …und gehen voller Energie aus einer Aufgabe heraus?
Das wieder zu entdecken, ist ein Geschenk. Lassen Sie es uns gemeinsam auspacken!
Hier setze ich gerne auch den inspirierenden key4you Motive-Karriere-Schlüssel ein (Link – zu anderer Website)
Themen – für Organisationen
Mut tut gut! Bühne frei für ein neues Zusammenspiel
Ein ungewöhnlicher Tag für (un)gewöhnliche Teams, Führungsverantwortliche, Experimentierfreudige …
Team und Führung entwickeln mit Humor
Wenn bei all der Ungewissheit der Mut schon im Keller ist,
wenn Sie nicht mehr mit Gewissheit voraussehen können, was sich erst im Rückblick als richtig oder falsch, besser oder schlechter, aufbauend oder zerstörerisch herausgestellt haben wird,
wenn die Kommunikation im oder mit dem Team holpert,
wenn Freude und Interesse an den Aufgaben eher lau sind,
dann brauchen Sie einen anderen Umgang mit Gewissheit und Risiko, mit Sicherheit und Unsicherheit, mit Ernst und Freude!
Nur Mut!
Nähere Informationen (PDF)
Lust auf Führung
Das Führungsverständnis, das Mindset, die Entscheidungswege passen nicht mehr zu den aktuellen Herausforderungen Ihrer Organisation?
Sie wollen Führung verändern, stärken oder auch ganz neu denken? Die Mitarbeitenden viel mehr einbeziehen und gestalten lassen, in flexibleren Formen, mit kreativeren Methoden, über bisherige Grenzen hinweg?
Sie haben Ideen und sehen Notwendigkeiten – aber wo ansetzen?
Mit Erfahrung, Wissen, Ideen, verschiedenen Methoden berate ich Sie in Einzel- oder Führungsteam-Coachings.
Bei individuell für Ihre Anliegen konzipierten Führungsprogrammen und Workshops arbeite ich mit meinem Kolleg*innen aus dem Redmont-Team.
Selbst-Organisieren
Ihre Teams wissen am Besten, was zu tun ist und wie sie ihre Aufgaben erfüllen. Aber lassen das die bestehenden Rahmenbedingungen auch zu?
Was wären die besten Strukturen, welche Rollen und Arbeitsweisen sind hilfreich? Wie entsteht bereichsübergreifende, interdisziplinäre Kollaboration?
Worauf ist zu achten, was ist zu lernen?
Selbstorganisierte Teams organisieren sich auch den Weg dorthin selbst. In enger Abstimmung mit anderen Verantwortlichen der Organisation.
Methoden und Anregungen agiler Arbeitsweisen, aus Design-Thinking oder Scrum, Kreativität, Rollen- und Führungsverständnis werden einbezogen.
Lassen Sie uns gemeinsam weiterdenken.
Kollaboration - agil und über Grenzen hinweg
Komplexe Themen und neue Fragestellungen erfordern das Zusammenwirken unterschiedlicher Expertisen und Perspektiven.
Wie gelingt es, die Arbeit an einem gemeinsamen Thema zeitlich, sachlich und kommunikativ zu synchronisieren?
Wie schafft man zwischen Bereichen, Standorten, Disziplinen ein unmittelbares Mit-Einander?
Wie nutzt man die Widersprüche für konstruktive Lösungen?
Kollaboration lernt man am Besten in Kollaboration – ganz praktisch und mit den eigenen Themen.
Ich begleite Sie in der Entwicklung und Umsetzung, besonders gerne mit dem „Kollaborations-Lab“ und mit meinen Kolleg*innen des Redmont-Teams.
Organisation lustvoll gestalten
Organisation scheint ein so „abstraktes Ding“ zu sein. Sie engt uns ein, ist nicht greif-bar, nicht zu sehen oder zu riechen. Küssen kann man sie auch nicht. Sie eröffnet uns andererseits Möglichkeiten, Spiel-Räume, Entwicklung, Kontakt und Verbundenheit. Wie macht „sie“ das?
Organisation als ein soziales, ein lebendes System zu verstehen, lässt uns erkennen, wie sie „funktioniert“: Zusammenhänge, Wechselwirkungen, Kommunikation, Widersprüche und Paradoxien u.a.m.
Dieser Blick öffnet den Raum, Organisation bewusst zu gestalten, Führung wirksam zu leben, Person und Rolle zu unterscheiden, Rollenvielfalt zu managen, mit Komplexität und Unsicherheit hilfreich umzugehen.
Impulse, Inputs und Reflexion zu diesen Themen bringt Sie zu einem besseren Verständnis und zu klaren nächsten Schritten.
Ich begleite Sie in Ihren Führungsklausuren, in kompakten Themen-Workshops und gebe Impulsvorträge.
Gemeinsam mit meinen Kolleg*innen aus dem Redmont-Team entwickle ich mit Ihnen Ihr spezifisches Führungsentwicklungs-Programm.
Spiel mit den Paradoxien
Leistungen & Formate
- Was ich richtig gerne tue:
- Impulse setzen und beraten in und von Organisationen
- Entwicklungs- und Entfaltungsprozesse in kreativen Formaten ermöglichen
- Interaktive Impuls-Vorträge
- Konzeptentwicklung – z.B. für Führungs-Programme, neue Formate
- Ausbilden, vermitteln, gemeinsam lernen in Lehrgängen zu meinen Themen – für BeraterInnen, SupervisorInnen, Führungskräfte und weitere interessierte Menschen
- Erfahrungs- und Wissens-Schätze teilen mit der ambitionierten jungen Generation – neugierig lernen von- und miteinander
- Wie ich es besonders gern tue:
- Coaching, Supervision – für Teams und Einzelpersonen
- Workshops und Seminare – individuell für Ihre Anliegen konzipiert
- Time out – Muster wechseln an ungewohnten Orten
- Moderation – von Klausuren, Meetings, Veranstaltungen
- Online-Coaching/Supervision – für Ad-hoc Themen und weite Entfernungen
- Bei Bedarf im Team mit meinen Kolleg*innen von Redmont
Meine Formen und Methoden sind so professionell wie spielerisch, so fundiert wie humorvoll. Ich liebe unkonventionelle Wege zum Ziel und nutze daher Elemente aus Improvisationstheater, Tango, Bewegung, kreativem Gestalten, vergnüglichem Denken, mit Herz und Verstand.
Lustvoll intellektuell „spielen und tanzen“. Ganz unkompliziert, praktisch, entspannt, körperlich, geistig, irdisch.
