Ansatz & Gedanken
Räume öffnen. Herz mitnehmen. Freude leben.
Sie, Du, wir alle wollen unsere Talente leben, unsere Potentiale entdecken, stärken und damit wirksam sein. Wir wollen in unserem Leben und Umfeld etwas zum Besseren beitragen.
Organisationen brauchen dies mehr denn je.
Sie brauchen ambitionierte, bewusste, kreative Menschen, um das Unternehmen lebenswert zukunftsfähig zu gestalten und zu führen. Menschen, die Organisationen als soziale, als lebendige Systeme verstehen. Die sich selbst und anderen das ganz normale Nicht-Wissen(-Können) zugestehen und neugierig bleiben, die mit Komplexität und Ungewissheit umgehen können. Mehr noch, die das kreative Potenzial darin erkennen und nutzen wollen.
Räume öffnen
in etwas Neues, Unbekanntes. Erfahrung, Wissen und Handwerkszeug im Gepäck.
Sich einlassen, nicht alles vorwegnehmen, neugierig sein. Eine Intention haben.
Das Herz mitnehmen
sich trauen, offen sein, Fragen stellen, ausprobieren, über sich selbst lachen. Es gelingt, etwas entsteht, es wirkt.
Die Freude leben.
Ein Plädoyer für den Menschen
In Organisationen fehlt den Menschen heute oft der Sinn und Zweck – die persönliche Verbindung zu dem was man tut. Wenn das nicht gegeben ist, sind Organisationen Gebilde in denen Menschen entkoppelt sind und das Herz bleibt an der Pforte. Wenn die Organisation will, dass das Herz des Unternehmens schlägt, braucht sie die Herzen der Menschen – die Begeisterung und Kreativität.
Sein und Wirksam sein
Ich will Lebenssituationen so mitgestalten, dass jede und jeder die Möglichkeit hat, mit den eigenen Potentialen wirksam zu sein.
Die eigenen Talente entdecken, mit anderen kooperieren und co-kreieren, spielerisch-inspiriert die Aufgaben erfüllen, kreativ Ideen entwickeln, Neues entdecken, sich und die Organisation stetig neu erfinden. Wirksam sein.
Persönlichkeit und Profession
Persönlichkeitsentwicklung ist ein essentieller Teil der professionellen Entwicklung.
Sich selbst kennen, Wünsche und Visionen haben, den „eigenen Sinn“ kennen, Verantwortung nehmen – und mit den eigenen Potentialen die professionelle Tätigkeit stärken und weiter entwickeln.
Führen ist wie Tanzen
Führen in Organisationen: auf die Ziele und Vorhaben ausgerichtet „auf Sicht (und Gehör) navigieren“, mit den Menschen kommunizieren und im Kontakt sein, Situationspotentiale nutzen und kreativ unerwartete Ereignisse aufgreifen. Im Augen-Blick die Schritte setzen und beobachten, was als nächstes entsteht, was sich zeigt, welche Optionen sich öffnen, wie es miteinander gestaltet wird.
So zeigt sich das soziale, lebendige, evolutionäre System „Organisation“ von seiner besten Seite.
Organisationen sind soziale, sind lebendige Systeme.
Es macht Sinn, sie so zu gestalten, dass Mensch und Organisation sich weiterentwickeln können.